Sosiale medier og merkevare

Krisehåndtering i sosiale medier

Vi viser stegene for å svare raskt, rolig og konsekvent når klager og negative kommentarer strømmer inn, med eksempelsvar og en plan du bør ha klar på forhånd.

Aurora YazılımRedaksjonen 6 min lesetid
Krisehåndtering i sosiale medier
Hvordan håndterer du en krise i sosiale medier?

For effektiv krisehåndtering i sosiale medier bør du først bekrefte situasjonen og stoppe planlagte innlegg. Gi deretter raskt en første uttalelse: erkjenn problemet, si at du undersøker det, og si når du kommer med mer informasjon. Flytt enkeltklager til privatmeldinger, bruk ett og samme språk i alle kanaler, og del utfallet åpent når problemet er løst.

Hva er en krise i sosiale medier?

Ikke hver negative kommentar er en krise. En klage fra en kunde om en forsinket bestilling er en del av den daglige klagehåndteringen. En krise oppstår når en negativ sak sprer seg raskt, mange kommenterer det samme, og det er fare for at merkevarens omdømme eller salget påvirkes.

Å klassifisere krisen riktig avgjør hvor kraftig svaret bør være. Å svare på en liten klage med en formell pressemelding blåser opp saken, mens det å være stille i en ekte krise lar andres kommentarer fylle tomrommet.

NivåTegnTilnærming
EnkeltklageÉn kunde, ett temaRaskt svar, løsning i privatmelding
Voksende problemFlere og flere kommentarer om samme sakFelles uttalelse, oppfølging i teamet
KriseInnleggene sprer seg, og presse eller store kontoer er interessertKriseplan, godkjenning fra ledelsen, offisiell uttalelse

Forberedelser før en krise

Midt i en krise er det tidspunktet da de dårligste beslutningene tas. Lag derfor en kort kriseplan i en rolig periode. Planen bør tydelig si hvem som bestemmer, hvem som skriver og hvem som skal varsles i hvilke situasjoner.

En del av forberedelsene er å bestemme merkevarens stemme på forhånd. Språket du bruker i en krise, bør passe til språket ditt ellers. Å plutselig gå over til en veldig formell eller defensiv tone virker uekte. Å tydeliggjøre tonen gjennom arbeid med merkevarebygging gjør også kriseresponsen konsekvent.

  • Kriseansvarlig og en stedfortreder
  • Godkjenningskjede: hvem skriver, hvem godkjenner, innen hvor lang tid
  • Kontopassord og opplysninger om tofaktorautentisering på et trygt sted
  • Ferdige maler for første svar
  • Metode for å stoppe planlagte innlegg raskt
  • Kontaktliste for viktige interessenter (leverandør, advokat, pressekontakt)

Hva gjør du de første timene?

Den mest verdifulle ressursen i en krise er tid. Stillhet gir rom for at folk lager sine egne tolkninger. Men å være rask betyr ikke å snakke med uverifisert informasjon. Den første uttalelsen kan være kort, ærlig og basert på begrenset informasjon.

  1. Bekreft situasjonen: hva skjedde, når og hvor mange er berørt?
  2. Sett alle planlagte innlegg og annonser midlertidig på pause.
  3. Samle krisegruppen og utpek én talsperson.
  4. Publiser en kort første uttalelse: du kjenner til problemet og undersøker det.
  5. Følg kommentarer og meldinger kontinuerlig, og noter ny informasjon.
  6. Gi oppdatert informasjon til klokkeslettet du har oppgitt, og ikke overskrid tiden du har lovet.

Slik svarer du på negative kommentarer

Å svare på negative kommentarer er den mest synlige delen av en krise, fordi svaret ditt ikke bare ses av den som skrev kommentaren, men av alle som leser den. Et godt svar anerkjenner personens følelse, tar ansvar og sier hva neste konkrete steg er. Kopier-og-lim-svar virker mekaniske og øker sinnet.

Hvis løsningen krever personlige opplysninger, flytt samtalen til privatmelding eller telefon, men gjør det på en måte som alle kan se. Da ser de som leser at klagen ikke ble stående ubesvart. For å holde meldingsboksen ryddig er tipsene om etiketter og hurtigsvar i artikkelen vår om WhatsApp Business nyttige.

Oppbygningen av et godt svar

  • Takk eller forståelse: «Takk for at du ga oss beskjed om dette.»
  • Erkjennelse: «Vi beklager forsinkelsen du opplevde.»
  • Handling: «Send oss bestillingsnummeret ditt i en privatmelding, så sjekker vi det med en gang.»
  • Oppfølging: en kort tilbakemelding etter at saken er løst

Hva du bør unngå

  • Anklagende eller sarkastiske formuleringer overfor kunden
  • Å bekrefte eller avvise ubekreftede påstander
  • Å dra ut diskusjonen i kommentarfeltet
  • Å lime inn samme ferdige tekst i hver kommentar

Bygg et konsekvent språk

Hvis du sier én ting på Instagram, en annen i Google-anmeldelser og en tredje på telefon under en krise, forsvinner tilliten raskt. Bruk samme informasjon og samme tone i alle kanaler. Samle derfor en hovedmelding som krisegruppen har godkjent, i ett dokument, og la alle hente fra den teksten.

Det er også viktig at ingen i teamet kommenterer saken fra sine private kontoer. En velmenende ansatts defensive kommentar kan spre seg mer enn merkevarens offisielle uttalelse.

Google- og plattformanmeldelser

Kriser skjer ikke bare i sosiale medier. Negative opplevelser flyttes ofte også til Google Bedriftsprofil, kartanmeldelser og bransjeplattformer. Anmeldelsene der er synlige i måneder og påvirker nye kunders beslutning, så omdømmehåndtering går lenger enn sosiale medier.

Svar på hver anmeldelse, positiv eller negativ, innen rimelig tid. Rapporter anmeldelser du mener er falske, med plattformens rapporteringsverktøy, men ikke anklag noen i svaret ditt. For å følge med regelmessig på hvordan anmeldelser og merkenavnet ditt vises i søkeresultater kan du sette opp en overvåkingsrutine med SEO og analyse.

Eksempelmaler for kriserespons

Maler sparer minuttene som ellers går tapt foran en blank side i en krise. Men bruk dem som et skjelett du tilpasser hver situasjon, i stedet for å lime dem inn som de er. Eksemplene nedenfor gir et utgangspunkt for ulike nivåer.

Lagre malene sammen med kriseplanen og gå gjennom dem én gang i året. Hvis produktet, tjenesten eller kommunikasjonskanalen din har endret seg, oppdater tekstene også. En mal som viser til et gammelt telefonnummer, gjør bare krisen verre.

  • Første uttalelse: «Vi er klar over problemet som oppsto i dag, og teamet vårt undersøker saken. Vi deler oppdatert informasjon i dette innlegget klokken 15.00.»
  • Enkeltklage: «Vi beklager situasjonen du har opplevd. Send oss bestillingsnummeret ditt i en privatmelding, så kontakter vi deg i løpet av dagen.»
  • Melding om løsning: «Vi har funnet årsaken til problemet og gjort de nødvendige justeringene. Vi kontakter alle berørte kunder enkeltvis.»
  • Svar på feilinformasjon: «Vi vil understreke at informasjonen som er delt, ikke stemmer. Vi deler detaljene om saken åpent her.»

Evaluering etter krisen

Jobben er ikke ferdig når støyen har lagt seg. Hvis du virkelig har løst årsaken til problemet, bør du dele det åpent. En kort oppdatering som forklarer prosessen som er endret eller tiltaket som er iverksatt, kan gjøre krisen til en mulighet for tillit. Snakk deretter i teamet om hva som gikk bra og hva som gikk dårlig.

I evalueringen bør du se på tall, ikke følelser: antall kommentarer, andelen negative kommentarer, endring i følgere og antall meldinger. Hvilke målinger som er meningsfulle, har vi forklart i artikkelen om nøkkeltall i sosiale medier. Når du går tilbake til planlagte innlegg, bør du ikke gå rett over til et kampanjepreget språk. La de første innleggene være rolige, informative og minne om merkevarens verdier. Guiden vår om bruk av Canva er et praktisk utgangspunkt for å lage slikt innhold i tråd med merkevaren.

  • Hva var den underliggende årsaken til problemet, og hva er endret for å hindre at det skjer igjen?
  • Hvor raskt ble det første svaret gitt?
  • Hvilke meldinger virket, og hvilke vakte reaksjoner?
  • Hva manglet i kriseplanen?

Med byrå eller på egen hånd?

I en liten bedrift svarer ofte eieren på klager, og det er en fordel for troverdigheten. Men når saken vokser, blir det vanskelig å holde emosjonell avstand. Et blikk utenfra hjelper deg å holde tonen rolig og å være konsekvent.

Et team for administrasjon av sosiale medier som følger kontoene dine jevnlig, oppdager problemer før de blir kriser. Hvis en krise oppstår mens en annonsekampanje pågår, hindrer det bortkastet budsjett å ta beslutningene om å stoppe og starte annonser på nytt sammen med planen for digital markedsføring.

Vanlige spørsmål

01Bør jeg slette negative kommentarer?

Som regel ikke. Å slette kritikk gjør at brukere tar skjermbilder og tar saken med seg andre steder. Fjern bare innhold som er hets, personopplysninger eller brudd på plattformens regler, og knytt det til en konsekvent regel.

02Hvor raskt bør den første uttalelsen komme?

Det finnes ingen fast tid, men i sosiale medier føles selv timer lenge. I stedet for å vente på alle detaljene er det sunnere å gi en kort første uttalelse om at du kjenner til situasjonen og undersøker den, og oppdatere senere.

03Hva gjør vi hvis vi ikke mener at vi har gjort noe galt?

Selv om du har rett, må tonen din være rolig. Del fakta med dokumentasjon og i et språk uten beskyldninger. Målet er ikke å vinne diskusjonen, men å beholde tilliten til de andre kundene som leser. Rådfør deg med en jurist før uttalelsen hvis saken har en juridisk side.

04Når bør jeg gå tilbake til annonser etter at krisen er over?

Du kan gå tilbake når diskusjonen i kommentarfeltene har roet seg og du har delt at problemet er løst. Det er lurt å først måle publikums reaksjon med korte kampanjer med lavt budsjett.

Krisehåndtering i sosiale medier begynner ikke midt i krisen, men med en plan som lages i rolige dager. Hastighet, ærlighet og konsistens er de tre pilarene i planen. Hvis du ønsker et team som følger kontoene dine jevnlig og står ved din side når krisen kommer, kan du se tjenesten vår administrasjon av sosiale medier eller ta kontakt via siden kontakt.